正确认识战略定位与规划

孙子兵法有云：不谋万世者，不足以谋一时;不谋全局者，不足以谋一域。企业战略规划事关全局，事关长久，事关方向。然而，企业战略往往会出现缺陷明显，规划难落地的情况，应当如何解决呢?本课程战略定位理论体系奠立者裴中阳教授，带你了解战略定位，正确认识战略规划的四大模块，懂得树立战略愿景，把握战略方向，为战略落地提供坚实保障。

讲师简介：

裴中阳

【资料图】

北京大学战略研究所兼职研究员，中国社科院“蒋一苇企业改革与发展学术基金优秀著作奖”获得者，校友会网“中国杰出人文社会科学家”入选者，出版有《集团公司运营管控》《战略定位》等专著。

课程大纲：

一、战略规划的四大模块

1、战略愿景

2、战略定位

3、战略竞争

4、战略目标

二、使命愿景

1、动力性

2、开放性

3、特征性

三、战略管理十大流派

1、设计学派

2、计划学派

3、定位学派

4、企业家学派

5、认识学派

6、学习学派

7、权势学派

8、文化学派

9、结构学派

10、环境学派

四、战略方向

五、定位理论检讨

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