百联股份淡出联华超市，聚焦奥特莱斯业态_焦点热议

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上海青浦百联奥特莱斯总投资近10亿元的二期项目于9月21日开业。第一财经记者采访了解到，二期开业后将助力青浦百联奥特莱斯年销售额突破70亿元，该项目的开业标志着百联股份（600827.SH）终止联华超市股权托管后，企业主力集中奥特莱斯、购物中心和百货业务。

百联股份信息显示，青浦百联奥特莱斯2025年销售额63亿元，创历史新高，年客流超千万，46%客流来自长三角周边城市，2025年离境退税销售额突破5000万元，同比增长90%；2026年上半年离境退税开单数同比增长228%，开单金额同比增长182%。

百联股份此前公告称，公司拟与控股股东百联集团终止对其持有的联华超市（00980.HK）受托管理，完成后百联股份有权行使的联华超市表决权比例由56.66%降至15.15%，不再将其纳入合并报表。

百联股份内部人士对第一财经记者透露，此次交易完成后，百联股份集中资源进一步聚焦百货、购物中心、奥特莱斯三大核心业态，推进标杆商业焕新、新质供应链扩容及数智化建设。

“青浦百联奥特莱斯的二期项目是一个标志，接下来，会在全国范围进行上述三大业态的布局，在奥特莱斯方面寻找轻资产的管理模式项目；在百货、购物中心方面挖掘物业价值，助力商圈能级提升。相对而言，奥特莱斯等业态的盈利情况和可持续发展前景都比较好，所以我们会做这样的策略调整。”上述人士对第一财经记者表示。

2026年上半年，百联股份营业收入120.53亿元；归母净利润9.13亿元，同比增长191.61%；其中，奥特莱斯实现营收8.75亿元，同比增长10.18%。

第一财经记者梳理公开信息后发现，百联、杉杉、砂之船、王府井、首创、佛罗伦萨小镇六大集团掌控了全国约1/3的奥特莱斯项目，该赛道的“马太效应”持续增强。奥特莱斯行业正从“买实惠商品”向“购物+微度假+社交体验”转型，融合文旅属性的主题化奥特莱斯成为新方向。

业界认为，尽管奥特莱斯具有不错的前景，但该业态的挑战也不少，比如前期投资巨大，投资回报期相对较长、品牌招商有门槛、供应链要求高、精细化管理专业度高、部分项目同质化等。因此要做好奥特莱斯项目，需要全渠道融合构建全域流量生态、强化供应链筑牢商品价值根基、推动资本与产业之间良性循环。

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